Voor een goede BI implementatie is een managementsponsor vereist, niet wenselijk, maar een essentieel onderdeel van het succes. Deze 'executive sponsor' is een hogere manager (CxO-level) die de gehele verantwoordelijkheid voor de BI initiatieven (of beter: BI bedijfsfunctie) neemt. Claudia Imhoff (ik ben fan) schreef al: "I wish I had a nickel for every time I have said this to an audience. (...) You must have a C-level executive who is willing to be the first guinea pig, to be the first person to adopt the new environment."
Deze sponsor kan de omgeving waarbinnen het project / initiatief plaatsvindt beinvloeden, denk bijvoorbeeld aan
Een goede sponsor typeert zich alsvolgt:
De sponsor heeft een groot belang bij de resultaten (outcome) van het project. Verwar hierbij output niet outcome, het gaat om het langere termijn doel, "outcome" dus!.
De sponsor heeft autoriteit en beslissingsbevoegdheid over mensen en middelen die nodig zijn voor het slagen van het BI initiatief.
Wat kun je van de BI/DWH Sponsor verwachten:
De sponsor:
- ondersteunt en/of onderschrijft de business case en verdedigd deze op C-level.
- benadrukt de voordelen
- escalatie niveau voor de project/programmamanager
- een directe lijn naar het hoger management
- is een project 'fan' - hij/zij promoot het initiatief door de gehele organisatie.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten